2025 年暑期，抖音生活服务推出「心动一夏」活动，以 “寻迹山河，漫游一夏” 为主题联动七省资源，凭借 “1+3+5+3+N” 策略实现全国性声量与线下消费双激活，构建起多城、多业态文旅消费网络。

平台深度联合政府与商家，线下围绕武汉 “跳东湖”、西安 “一日店长”、杭州 “奥特曼 IP” 核心活动，线上结合用户五大生活场景打造五大品类周话题活动，真正实现从 “出圈” 到 “买单” 的闭环 —— 不仅打破了暑期文旅 “人潮退去即冷清” 的传统困局，更以 “短期活动撬动长期价值” 的逻辑，让商家实现客单价、复购率双提升的效果，为城市文旅消费注入持久活力。

全域资源整合：政府、商家、平台三方联动“重构”文旅消费底层新逻辑

暑期文旅曾长期陷入 “流量热闹一阵、消费后继乏力” 的窘境，「抖音心动一夏」的核心突破，在于通过政府、商家、平台的三方协同，构建 “聚人气 - 促消费 - 提价值” 的生态闭环，从 “单点营销” 转向 “系统赋能”。

今年暑假，各地政府在此次文旅活动中主动发力，以 “资源 + 流量” 双驱动，将本土文化特色转化为消费吸引力。
武汉文旅官号转发张栋梁 “跳东湖” Vlog，直接将这一自带流量型城市青年文化IP推上同城热搜榜首，升级为全国关注的城市 IP；西安文旅联动汪苏泷演唱会宣发，借明星热度放大 “长安不夜城” 的唐风消费场景，传统文化不再局限于 “只能远观”，而是转向可得动态体验模式。

为满足不同群体的暑期消费需求，抖音生活服务联合商家一起“放大招”，精心策划「亲子游、玩水、养生、本地生活、美食探店」五大主题品类周，以更具趣味性的线上话题辐射传播，激活更多泛娱乐用户的关注与兴趣度，实现短期爆发与方法论沉淀。

此次，五大品类周的活动精准触客，如零售企业万德隆用 “应季品 + 折扣 + 直播” 破客流分散；养生类彩花有道以 “按摩时长 + 简餐点心水果” 适配消费者需求；亲子类弹了个猪靠套餐刺激消费；餐饮类蛮涮借周年庆实现淡季反增。

运营上，本次众多商家选择以 “高性价比商品、全域流量（直播 + 视频 + 线下扫码）、品牌赋能” 构建闭环。同时，本次的暑期活动也为各商家带来不小的价值收益：短期破峰、长期获方法，行业破季节局限、创融合场景，其核心是 “平台 - 商家 - 用户” 共生，为 “节点 + 品类” 运营提供范本模式。

值得一提的是，此次活动突破传统文旅 “线上吆喝、线下冷清” 的传播局限，以 「上天入地」的媒介矩阵覆盖游客行程全链路。武汉光谷空轨变身 “移动种草机”，4 家品牌包车 10 天打造 “空中消费场景”；西安 15 + 商圈大屏、杭州长龙航空打造 “心动一夏” 主题航班，让游客在出行途中提前种草目的地消费。这种全域覆盖的媒介策略，实现 “广触达 + 近转化”，让流量真正落地为实际消费。

三城特色落地：差异化实践驱动文旅价值升级的深层逻辑

本次暑期，抖音生活服务深挖武汉、西安、杭州的城市文化基因与以往的消费痛点，为每座城市量身定制差异化策略，最终实现了长久增值、价值沉淀的关键突破，通过将本地文化资源与消费场景创新融合，玩出新鲜体验，进而推动城市形象、产业生态、商家经营全方位进阶。

此次的三城营销，选择了借活动突破传统文旅标签束缚，构建起差异化鲜明的全国性文旅 IP 矩阵。围绕活动主题「寻迹山河，漫游一夏」，分别举办杭州“闪光夜杭州”、武汉“跳东湖”、西安“长安不夜城”等高热度线下活动，引众多商家共同参与。

其中，武汉以 “跳东湖” 吸睛事件为抓手，将东湖从城市传统旅游景区升级为Z 世代夏日朝圣地，精准填补暑期文旅缺乏全国性爆点的空白。同时，还借此推进了“跳东湖” 联动百家潮店，把单一的运动潮玩体验，拓展成 “餐饮 + 文创 + 服务” 的全链条消费。

西安依托长安不夜城叠加汪苏泷演唱会的双重势能霸榜热搜，并借助演唱会活动推出 300 余款联名产品，让唐风文化融入餐饮、零售等产业场景。不仅如此，此次还依托了曹骏推介餐游路线的效应，为历史古都注入潮流消费属性，打破年轻人对历史景区的刻板印象，赋予其新鲜的体验认知。

杭州则通过奥特曼 IP、亲子航班与王源演唱会的组合发力，实现 “IP 体验 + 亲子互动 + 航空场景 + 餐饮消费” 的跨界融合。此举不仅为 “浪漫之都” 新增亲子友好、时尚等标签，进一步丰富城市定位，还通过三者通过差异化实践，共同推动文旅产业跳出同质化竞争，迈向创新消费场景的新路径。

三座城市各有清晰侧重，既巧妙避开同质化竞争，又形成互补合力，共同提升了区域文旅的整体吸引力。而此次的三城串联活动，更是打破了过去景区、商家、产业 “各干各的” 割裂局面，最终构建出 “靠活动吸引客流、靠产业联动形成合力、靠消费实现价值落地” 的完整闭环生态。

活动长效价值：暑期营销驱动商家经营升级

本次暑期营销活动，对于商家而言不仅停留于“够热闹”的声量曝光，更是一次借助平台全域流量优势的“经营升级”，精准触达目标客群的同时还可有效扩散辐射人群，为商家拉新助力。

线上，商家可根据自身特色，有选择性地与平台主题活动相结合。例如，亲子类商家可在亲子相关话题活动中，推出更具竞争力的套餐与活动，借助平台的话题流量吸引更多客源。不仅如此，商家还可以利用平台提供的数据分析，了解消费者偏好与消费习惯，优化自身的产品组合和服务，提升经营效果。

此外，平台还会通过榜单背书、运营资源支持等方式，助力商家提升品牌知名度和影响力，如 “抖音心动榜餐厅” 上榜商家在榜单的加持下，交易额和流量都有显著提升。

活动为商家带来的不仅是短期收益，更沉淀下可复用的长期经营能力。以本次「抖音心动一夏」IP活动为例，在流量转化层面，武汉通过明星合作+达人联动的方式覆盖 52 家门店活动；西安依托 “一日店长” 与地铁包车资源带动商家增长；杭州则借势王源粉丝 “自发传播” 实现低成本获客。在经营模式层面，武汉的“景区 + 达播”、西安的 “文化 + 事件营销”、杭州的“跨界对赌” 均被验证可行，成为后续可复用的模板。更关键的是，武汉的年轻客群偏好、西安的文化场景转化逻辑、杭州的客群消费习惯等数据沉淀，成功实现了从 “季节性盈利” 到 “全年稳定经营” 的转型。

IP活动的价值远不止于暑期的数据成绩，更在于为三城文旅产业留下了 “可复用、可延续” 的生态升级经验。

对城市而言，可依托活动推动文旅从 “依赖单一门票” 转向 “多元消费”的模式，如：本次武汉东湖以活动为契机，带动周边餐饮、文创产业同步增长；西安大唐不夜城借势拉动商圈零售活力；杭州则通过夜间经济创新，提升非门票消费占比，三座城市均实现文旅产业结构的优化升级。

从产业维度看，活动沉淀的海量数据成为文旅经营的核心资产，为商家提供客群偏好、场景转化等精准决策依据，推动整个文旅产业转型。

从消费者维度看，暑期出行模式从游客 “打卡拍照到此一游” 的浅层体验，到现在的参与文化互动、进行深度消费，让暑期出行变为了可留存的情感记忆，进而推动 “复游消费” 的形成。

「心动一夏」的成功，验证了 “政府 + 商家 + 平台” 三方联动模式的可行性。未来，抖音生活服务将继续聚焦三城线下特色场景，以 “文旅 + 消费” 融合打造爆点活动，通过明星互动、IP 联名、商圈联动等方式持续为商家赋能，让商家赚得盆满钵满，市民游客玩得尽兴，确保城市消费活力全年不断档。